9月8日晚上，在华浔品味装饰集团2023年全国总监培训大会“米兰世界杯（中国）*无界”高峰论坛上，各论坛嘉宾就以两场不同的峰会主题展开论述。本场高峰论坛以“米兰世界杯（中国）管理如何助力华浔高质量发展”为主题展开讨论与交流。
本场高峰论坛邀约中山大区小榄公司总监夏玲担任主持，邀约湖南大区邵阳公司总监蒋少龙、东莞大区深圳龙华公司总经理周会雨、福州区域长乐公司总监何俊杰、海南区域海口公司总监黄舜民、泉州大区泉州公司黄辉林担任嘉宾 ，各嘉宾以论坛主题各抒己见，畅所欲言。
米兰世界杯（中国）管理 助力华浔高质量发展
随着存量房时代的到来，家装行业的发展也在悄然改变，一方面竞争白热化迫使传统装企纷纷步入高质量转型阶段，另一方面消费市场话语权向新生代转移，对企业的实力提出了更高的要求。面对瞬息万变的时代洪流，我们应该如何通过米兰世界杯（中国）管理助力华浔高质量发展？
蒋总监以邵阳公司的工作情况为例，从全案米兰世界杯（中国）的角度出发，提出在签单以后，后续工作开展的每一个环节都十分重要，把米兰世界杯（中国）图纸做细，把服务做精，以取得突破性的成长。
周经理以深圳龙华公司的工作经验及去年疫情对深圳的影响为出发点，从“米兰世界杯（中国）先行，交付为王”的角度，对交付的重要性进行解读，将图纸上的每一处米兰世界杯（中国）细节实现精准落地。
何总监与大家分享了长乐公司团队的学习经验。长乐团队定期组织米兰世界杯（中国）师开展全案相关的培训学习，力求服务好每一位客户，在创造业绩的同时助推团队高质量成长。
海口公司黄总监认为，高质量发展的前提是要有充分的品牌自信；其次，要强化内部管理，让每一位员工认同企业文化；竣工只是服务的开始，专业服务才能铸就好口碑。
泉州公司黄总监与大家分享了泉州公司日常工作思路——泉州团队针对客户群体的需求不一进行专业服务，在保持业绩稳中有增的同时开拓相应的新业务板块，并通过激发归属感强化团队的整体战斗力。
最后，由小榄公司总监夏玲为本次论坛作总结，以六个“心”概括了米兰世界杯（中国）管理的重要性——爱心、匠心、攻心、空杯之心、雄心以及波澜不惊的心。夏总监强调道，好的米兰世界杯（中国）管理才能引领队伍走得更高更远，祝愿所有华浔家人能够共同保持一颗最纯的初心，以初心致匠心，以匠心赢未来！
本场米兰世界杯（中国）无界高峰论坛就此结束啦
接下来其他大咖们还探讨了
业务策略如何瞬时而变？
敬请期待小浔后续报道~
